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Elargir la recherche         Sur le même sujet :     Planification stratégique     Changement organisationnel     Parcourir le catalogue     par auteur:      Meier , Olivier , 1970-....      Ayerbe Machat , Cécile      Barabel , Michel , 19..-....      Bernasconi , Michel      Loilier , Thomas , 1970-.... , enseignant-chercheur en gestion      Missonier , Audrey , 1979-....      Mitkova , Liliana      Pacitto , Jean-Claude      Tellier , Albéric , 19..-.... , professeur de management de l'innovation      Torset , Christophe , 1974-.... , professeur       Rechercher sur Internet     Localiser dans une autre bibliothèque (SUDOC) (PPN ou ISBN ou ISSN)     Aperçu dans Google Books     Affichage MARC

Auteur :  Meier , Olivier , 1970-.... Ayerbe Machat , Cécile Barabel , Michel , 19..-.... Bernasconi , Michel Loilier , Thomas , 1970-.... , enseignant-chercheur en gestion Missonier , Audrey , 1979-.... Mitkova , Liliana Pacitto , Jean-Claude Tellier , Albéric , 19..-.... , professeur de management de l'innovation Torset , Christophe , 1974-.... , professeur Titre :  Stratégies et changement : innovations et transformations des organisations , [sous la direction de] Olivier Meier et al. Editeur :  Paris : Dunod , DL 2013 Description :  1 vol. (VI-161 p.) : graph., fig. ; 22 cm Collection :  Management sup . Stratégie de l'entreprise ISBN:  978-2-10-056384-5 , br. , [19 EUR] Notes :  Bibliogr. p. 147-159. Notes bibliogr. Index La page de titre porte : "et al.", la 4e de couverture précise les contributeurs : "Cécile Ayerbe, Michel Barabel, Michel Bernasconi, Thomas Loilier, Audrey Missonier, Liliana Mitkova, Jean-Claude Pacitto, Albéric Tellier, Christophe Torset" L'entreprise est aujourd'hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d'action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changement stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement. Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d'objectifs, de métiers mais également les différentes composantes de l'organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l'entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l'existant. Cet ouvrage s'intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement, externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d'entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd'hui incontournable dans la formation des managers. [4e de couv.] Sujet :  Planification stratégique Changement organisationnel   Exemplaires Site Emplacement Cote Type de prêt Statut   Site des Cerclades 2e étage 658.406 MEI Prêt Disponible Réserver Site des Chênes Salle de lecture 658.406 STR Prêt Disponible Réserver

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