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Auteur :  Mirablon , Quentin Poissonnier , Hugues , 1977-.... Titre :  Manager avec l'intuition : l'art d'utiliser votre intuition pour prendre des décisions éclairées , Quentin Mirabon, Hugues Poissonnier ; [préface de Marie-Laure Brunet ; postface de Raffi Duymedjian] Editeur :  Louvain-La-Neuve : De Boeck Supérieur , DL 2020 Description :  1 vol. (218 p.) : ill. en noir, couv. ill. en coul. ; 24 cm Collection :  Le management en pratique , 1373-0274 ISBN:  978-2-8073-2668-2 , br. Notes :  Bibliogr. p. [205]-211. Webliogr. p. [213]-214. Notes bibliogr. en bas de pages. Lexique L'ouvrage porte par erreur l'ISSN 1773-0274 La 4e de couverture indique : "Avec l’arrivée de la digitalisation, de la robotisation ou encore de la numérisation, le manager est mis en situation de prendre un nombre incalculable de décisions. Il doit être capable de les prendre dans un temps limité, tout en s’appuyant et en développant ses compétences humaines et celles de ses collaborateurs. Dans ce contexte, l'intuition permet : de faire ressortir sa créativité : dans un univers ultra-concurrentiel, il faut être capable de sortir du cadre pour innover. De veiller à sa santé : recourir davantage à l’intuition, en complément d’une analyse rationnelle, permet de laisser s’exprimer toute sa personnalité au moment de la prise de décision et d’être bien mieux en accord avec les décisions prises. Une meilleure pertinence des décisions : un être humain prend en moyenne 35 000 décisions par jours. Cela peut aller du simple choix de la marque d’un dentifrice, jusqu’à une décision qui pourrait changer toute une vie. Lors de ces décisions, et c’est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit de décisions stratégiques, n’utiliser que le cerveau gauche est insuffisant. Une analyse rationnelle à elle seule ne permet pas une prise décision pertinente, comme l’attestent de nombreux exemples concrets et cas pratiques. Développer sa compétence intuitive demande un entraînement. Cet ouvrage nous apprend comment la développer et travailler sur ses compétences émotionnelles, à l'aide d'exercices pratiques sous forme de fiches. En outre, un outil de diagnostic permet de mesurer le niveau intuitif du manager et de ses collaborateurs et d’utiliser sereinement le cerveau droit, en complément de la réflexion rationnelle." Sujet :  Intuition Prise de décision Gestion d'entreprise -- Aspect psychologique Intelligence émotionnelle   Exemplaires Site Emplacement Cote Type de prêt Statut   Site des Cerclades 2e étage 658.4 MIR Prêt Disponible Réserver

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