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Elargir la recherche         Sur le même sujet :     Entreprises libérées     Personnel -- Participation à la gestion     Autonomisation     Changement organisationnel     Parcourir le catalogue     par auteur:      Weil , Thierry , 1959-....      Senard , Jean-Dominique , 1953-....      Dubey , Anne-Sophie       Rechercher sur Internet     Localiser dans une autre bibliothèque (SUDOC) (PPN ou ISBN ou ISSN)     Aperçu dans Google Books     Affichage MARC

Auteur :  Weil , Thierry , 1959-.... Dubey , Anne-Sophie Titre :  Au-delà de l'entreprise libérée : enquête sur l'autonomie et ses contraintes , Thierry Weil et Anne-Sophie Dubey ; avec la participation de Elisabeth Bourguinat, Marie-Laure Cahier, Laurence Decréau,... [et al.] ; [préface de Jean-Dominique Senard] Editeur :  Paris : Presses des Mines - Transvalor : La Fabrique de l'industrie , DL 2020 Description :  1 vol. (167 p.) : ill., couv. ill. ; 23 cm Collection :  Les Notes de la fabrique ; 32 ISBN:  978-2-35671-592-0 , br. , 22 EUR Notes :  Bibliogr. p. 130-135 Autres auteurs : Charles de Lastic, Dimitri Pleplé La 4e de couv. indique : "L'entreprise libérée est un concept séduisant, mais mal défini. Qu'elles se réfèrent ou non à ce modèle, de nombreuses organisations veulent favoriser la montée en autonomie et la participation des salariés, tout en garantissant l'efficacité de l'action collective. L'exigence d'agilité et de réactivité, la bataille pour les talents, les attentes des jeunes générations... tout milite pour un effacement du taylorisme et une révision substantielle des modes d'organisation. Il existe cependant des manières très diverses de rompre avec les organisations hiérarchiques traditionnelles. Certaines peuvent susciter l'enthousiasme et conduire les salariés à se dépasser, individuellement et collectivement. D'autres peuvent être anxiogènes, lorsque les objectifs sont contradictoires ou lorsque l'individu se trouve investi d'une responsabilité sans avoir les ressources nécessaires pour y faire face. D'autres, enfin, peuvent même être hypocrites ou oppressantes. La littérature la plus visible sur ces nouvelles formes d'organisation accorde une attention très limitée au « comment faire ? » : comment développer et pérenniser l'autonomie ? Quelles sont les étapes et l'instrumentation utilisée ? Quelles sont les difficultés rencontrées et comment les surmonter ? Cet ouvrage repose sur une enquête approfondie dans une dizaine d'organisations très diverses par leur taille et leur nature. Il analyse la multiplicité des pratiques, et identifie des points de vigilance pour les dirigeants qui souhaitent lancer une démarche d'autonomisation de leurs collaborateurs." Sujet :  Entreprises libérées Personnel -- Participation à la gestion Autonomisation Changement organisationnel   Exemplaires Site Emplacement Cote Type de prêt Statut   Site des Chênes Salle de recherche 658.402 WEI Prêt Disponible Réserver

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