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Auteur :  Arcos-Schmidt , Sylvia Arcos , Lucien Titre :  Le grand livre du management : les quatre saisons du manager , Sylvia Arcos-Schmidt, Lucien Arcos ; préface de Véronique di Benedetto,... ; postface de Maha Benmaiza,... Editeur :  La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions , DL 2016, cop. 2016 Description :  1 vol. (XVI-266 p.) : fig., tabl., couv. ill. en coul. ; 24 cm ISBN:  978-2-12-465539-7 , br. Notes :  Bibliogr. p. [261]-266. Notes bibliogr. Afnor = Association française de normalisation Précédemment publié en 2014 sous le titre : "Le grand livre du management : pour mieux incarner votre métier de manager" Le dos de la page de titre mentionne : "La 1ère édition de cet ouvrage (© 2014) a fait l'objet d'un reconditionnement à l'occasion de son 4e tirage (nouvelle couverture) : le texte de l'ouvrage reste inchangé par rapport au tirage précédent [le sous-titre et l'ISBN changent cependant] La 4e de couv. indique : "Sylvia et Lucien Arcos ont été frappés durant leurs 25 années d'expérience par l'expression forte du besoin des managers : se poser, sentir qu'ils ne sont pas seuls, qu'ils peuvent être entendus, éclairés par des concepts adaptés, afin d'identifier des voies de sortie pour certaines situations a priori désespérées. Il faut dire que depuis un demi-siècle, les livres de management se multiplient, les théories aussi, plus ou moins complémentaires, plus ou moins contradictoires, plus ou moins éphémères. Les bouleversements du monde contemporain imposent aux entreprises des changements radicaux, parfois précipités, parfois mal négociés, qui peuvent provoquer des catastrophes économiques et humaines. Sylvia et Lucien Arcos vivent au contact des entreprises grandes et petites, industrielles et de service. Ils ont vécu aux premières loges les changements dans la douleur, les résistances, les souffrances des managers et de leurs équipes. Avec ce livre, ils ont décidé d'aider nos organisations à se transformer en revisitant le métier de manager, à partir des enjeux externes et internes. Ils embrassent aussi bien la dimension stratégique que les enjeux opérationnels. Ils aident les managers à développer leur exigence et leur clairvoyance quant aux stratégies, aux postures, aux pratiques et aux comportements qu'il faut changer ou transformer. Enfin, ils expliquent comment piloter les actes clefs du management (cadrer l'action, les rôles et les missions, définir un objectif, prendre une décision, communiquer, informer, etc.), réussissant ainsi la gageure, en toute humilité, de se montrer à la hauteur du titre de leur livre." Sujet :  Gestion d'entreprise Personnel d'encadrement Guides pratiques   Exemplaires Site Emplacement Cote Type de prêt Statut   Site des Chênes Salle de recherche 658.4 ARC Prêt Disponible Réserver

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